• 3315
  • 3312
  • 3309
  • 3305
  • 3302

SEA LIFE

이곳은 NAUI HQ 뉴스를 올리는 곳입니다.(쓰기-운영진, 댓글-로그인 사용자)

조회 수 : 8233
2014.03.21 (18:31:59)
다음내용은,

NAUI INTERNATIONAL CAREER INSTITUTE (NAUI 강사 양성 쎈타) 를 오래동안 운영하고 있는 NAUI 이사회 회장을 역임했던 Bob Brayman (미국 프로리다 키웨스트에 유명한 Hall's Dive Center를 설립자)가 최근 멤버 네트웟에 다음과 같은 내용을 기고했습니다. 그 내용은 지금 현재 문제가 되고있는 NAUI 가 NSG를 설립한 목적과 현재 문제점, 그리고 앞으로 NAUI 가 나가야 할 길을 잘 제시해주고 있읍니다. 

url.jpg

NSG(NAUI Service Group)는 NAUI 가 독자적인 주인이다. 적어도 최초엔 그렇게 만들었다. NSG가 만들어지기전 (2002년) 까지만해도 NAUI는 이사진이 영입한 전문경영인에 의해서 운영되었었다. 내가 이사직을 떠난 수년후에 NSG가 만들어졌는데 NSG 가 만들어 졌던 이유는 NAUI 비지니스 운영에 있어서 그 당시 이사진들이 NAUI를 너무 정밀하게 관리하려하기 때문이다. 비지네스에 대해 전혀 모르던 이사들이 뭔가 관리해보려고 비지네스에 간섭함으로서 생기는 갈등때문이였다. 내가 이사로 있을때 이 문제를 알아차렸었고 특히 이사회장으로 있을때는 몇몇 동료 이사들에게 비지니스에 대해 가르치는데 많은 시간을 할애했어야 했다. 대차대조표, 손익계산서 그리고 재무재표등에 대해 대부분의 이사들이 잘알지 못했다. NAUI를 운영하는 경영인을 통해 NAUI를 관리하기 위해서는 비지니스를 배워야 했다. 
내가 이사직을 떠난 뒤 몇몇 이사들이 NSG 를 만든 주 목적은 바로 이거였다. 그들은 NAUI 이사와 멤버들로부터 NAUI 의 실제 경영을 분리하여 전문가가 운영하기를 바랬었다. 그들은 다이빙 이외의 다른 조직을 합병하여 그들의 범위를 확대하려는 광대한 비젼도 가지고 있었다. 게다가 그 당시 새로 고용된 경영자(Jim Bram)의 매니징 스킬을 이용해서 다른 비지니스를 운영해 더 많은 이익을 창출하려고도 했다. 이런 NSG의 변환은 이사들의 NAUI 관리를 포기 하도록 만들었다. 그 아이디어는 괜찮은듯 하였고 또 그렇게 가야될것처럼 보였지만 여러분들이 알다시피 아무것도 새로 이뤄진것이 없었다. 결국 우리의 NAUI를 콘트롤 하는것을 잃게 되었고 이것은 결코 좋은일이 아니였다. 특히 사람들이 부패하였을때..
파워와 욕심은 사람을 부패하게 만든다. 그걸 매일 TV 나 신문에서 보지않느냐 ? 당신이 책임지라고 임명한 사람들이 그렇게 되었다면 그건 당신에게 큰 문제로 돌아온다. 그러나 새로 당선된 이사진이 협회의 권리를 돌려받는다면 부패 척결은 매우 간단하게 이뤄질 수 있다. 어떻게 ?  첫째는 주도권을 찾고 그들의 권한을 축소하여 (우리의 이사진은 좋은 사람들이 과반수를 차지하였다), 책임을 지고, 부패를 척결하고, 이런일들이 다시는 일어날 수 없도록 새로운 룰을 만들어 활용하고, 모든일을 공개적으로 하고, 무엇보다 협회를 멤버들에게 돌려줘야 한다. 예전의 문제점들은 버리고 예전의 NAUI 원리로 새로운 NAUI 를 만들어야 한다. 다행히 우리는 과거의 실수로부터 배웠다. 더이상 그런일들이 반복되어선 안되고 새 이사들이 우리에게 더이상 그렇게 해서는 않된다. 새로만든 룰이 오래동안 지속되어야 한다. 
이제는 멤버들이 원하는것을 해줘야 하고, 그렇지 않으면 왜 그것이 실용적이지 않은지 설명하면서 미래를 위해 지속적으로 노력해야한다. 정말 기분좋은 일이다.
이사들에게 행운이 있기 바라며 내가 도울 수 있는한 도웁겠다.  

sealife_8701_inline1_4209782458751473.png
Bob Brayman 2 days ago 
ActivityRank: 32
NSG is solely owned by NAUI. At least that is how it originally was formed. In the old days (before NSG) NAUI was run by the Board through a (hired) Executive Director. NSG was formed a few years AFTER I was on the board. The reason it was formed was they always had problems in the old days with board members trying to micro-manage the business operations of NAUI. It caused conflicts when board members interfered with the business operations by trying to manage something they didn't know anything about - business. I know when I was on the board and especially as chairman I had to spend a lot of time schooling fellow board members as to how the business worked. Things like balance sheets, profit and loss statements and financial statements were beyond what most board members knew about. Yet they had to learn in order to manage the business through their executive director who ran the day to to day NAUI.

Now with that said, that is the main reason the board (after me) formed NSG. They wanted to take the day to day business away from NAUI board members and the membership and have it operated by business professionals. They also had visions of grandeur thinking NAUI would then be able to expand their horizons by acquiring other associations (outside of diving) or use the newly hired management skills to manage other businesses for more profit. This NSG changeover would require giving up some of the boards management of NAUI. Sounds good and it should have been but as you can see parts of it never happened. And losing control of your association is NOT a good thing. Especially if the people become corrupt.

Power and greed corrupt some people. You see it everyday in our newspapers or on television. If they happen to be the people you put in charge YOU have a problem. If the board is going to take charge of the association and do away with any corruption it can be done in very short order. How? First take charge, exert their authority (you will now have the good guys in charge as the majority), take responsibility, dispose of the corruption, bring in the new, establish rules to prevent this from ever happening again, communicate openly and give the association back to it's members. Establish a new NAUI based on the old principles but not the old problems. Hopefully, we learned from our past mistakes and won't repeat them or have a new board repeat them for us later. New rules should take care of that for awhile.

Now give the members what they want or EXPLAIN to them why it is not practical but continue working towards them for the future. Sounds like fun to me.

Good luck board members. I will do what I can to help you.
번호 제목 닉네임 조회 등록일
Selected NAUI회장을역임했던BobBryman기고문 첨부 파일
SeaLife
8233 2014-03-21
10 NAUI HQ 첨부 파일
SeaLife
7428 2012-11-08
9 NAUI 뉴스 첨부 파일
SeaLife
9060 2012-11-08
8 세계최초의 NAUI강사 교육현장 첨부 파일
SeaLife
5579 2012-11-08
7 NAUI명예의전당 첨부 파일
SeaLife
5187 2012-11-08
6 이요섭W/DNAUI공로상수상 첨부 파일
SeaLife
4926 2012-11-08
5 멤버에게보내는NAUI회장의편지 첨부 파일
SeaLife
5078 2012-11-08
4 NAUI멤버에게보내는멜 첨부 파일
SeaLife
5203 2012-11-08
3 NAUI HQ 소식 첨부 파일
SeaLife
4809 2012-11-08
2 NAUI 뉴스 첨부 파일
SeaLife
4773 2012-11-08
1 2/27/04 HQ 에서 멤버들에게 발송된 NAUI NEWS 번역입니다 첨부 파일
SeaLife
5052 2012-11-08
Tag List

서비스 링크

X
Login

브라우저를 닫더라도 로그인이 계속 유지될 수 있습니다. 로그인 유지 기능을 사용할 경우 다음 접속부터는 로그인을 하실 필요가 없습니다. 단, 게임방, 학교 등 공공장소에서 이용 시 개인정보가 유출될 수 있으니 꼭 로그아웃을 해주세요.

X